甲公司还有公司下属一个小型工厂，设备和厂房陈旧，效益一直不好，甲公司希望找到合适的业务转产。咨询公司了解到，该工厂附近，将建设一个特大型游乐场，请问，咨询公司对此小型工厂的转产有何建议？为什么？

正确答案：咨询公司应建议甲公司将该小型企业停产，利用地理优势，转向为将建设的特大型游乐场作配套服务型项目，例如：餐饮，住宿等。

因为将建设的特大型游乐场客观上对其或配套服务形成巨大需求，从而带动各类关联投资，形成具有一定规模和稳定的需求市场，而且市场风险相对较小。因此，投资者可采取跟进配套策略，投资开发配套项目。