在企业竞争中什么是竞争态势矩阵？它有哪几个步骤？

正确答案：竞争态势矩阵是通过行业内关键战略因素的评价比较，分析企业的主要竞争对手及相对于企业的战略地位所面临的机会与风险大小，为企业制定战略提供的一种竞争优势分析工具。竞争态势矩阵的分析步骤：

（1）首先确定行业中的关键战略因素。如市场份额、生产规模、设备能力、研发水平、财务状况、管理水平、成本优势等，这些是行业的关键成功因素和竞争优势的决定因素。

（2）根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重；同一因素在不同行业的权重可能是不同的，反映了该指标对不同行业竞争成功的重要性不同。

（3）筛选