请简述代理型建造管理（CM“Agency”）的概念及其优缺点。

正确答案：代理型建造管理（CM“Agency”）又称为阶段发包方式或快速轨道方式采用“边设计、边发包、边施工”的阶段性发包方式。

CM经理是项目业主的咨询和代理自工程设计开始与工程设计师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工CM经理主要发挥监督、协调和管理作用。

项目业主直接与承包人签订施工承包合同组织设计与施工合理交叉可缩短从规划设计到竣工的周期。

优点：项目业主可自主选定设计建筑师／工程师并为CM经理和设计工程师、施工承包人确定完整的项目管理工作范围、原则和目标。提高工程设计的“可施工性”减少施工阶段的设计变更和返工。缺点：项目业主在工程完成前对工程造价心中无数由于分阶段招标发包CM经理不可能对工程进度和成本作出保证可能发生承包人的工程索赔和变更的费用较高项目业主投资风险较大。代理型建造管理（CM“Agency”）又称为阶段发包方式或快速轨道方式，采用“边设计、边发包、边施工”的阶段性发包方式。

CM经理是项目业主的咨询和代理，自工程设计开始与工程设计师组成一个联合小组，共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工，CM经理主要发挥监督、协调和管理作用。

项目业主直接与承包人签订施工承包合同，组织设计与施工合理交叉，可缩短从规划设计到竣工的周期。

优点：项目业主可自主选定设计建筑师／工程师，并为CM经理和设计工程师、施工承包人确定完整的项目管理工作范围、原则和目标。提高工程设计的“可施工性”，减少施工阶段的设计变更和返工。缺点：项目业主在工程完成前对工程造价心中无数，由于分阶段招标发包，CM经理不可能对工程进度和成本作出保证，可能发生承包人的工程索赔和变更的费用较高，项目业主投资风险较大。