论述维修项目进度管理的主要内容。
论述维修项目进度管理的主要内容。
正确答案：要按进度计划安排调度和指导施工，要经常检查实际进度，发现实际进度与计划进度有偏差时要及时分析原因并采取纠偏措施：如组织措施（调整施工组织、充实施工力量）、技术措施（改进施工方法、优化施工组合、抓好关键工序施工等）、经济措施（加强合同管理、实行激励机制等）、保障措施（做好各项供应和保障服务）等，以确保顺利完成各项维修任务；因遇到不可抗拒的因素而导致不能按计划完成时，应合理调整进度计划。
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正确答案：要按进度计划安排调度和指导施工，要经常检查实际进度，发现实际进度与计划进度有偏差时要及时分析原因并采取纠偏措施：如组织措施（调整施工组织、充实施工力量）、技术措施（改进施工方法、优化施工组合、抓好关键工序施工等）、经济措施（加强合同管理、实行激励机制等）、保障措施（做好各项供应和保障服务）等，以确保顺利完成各项维修任务；因遇到不可抗拒的因素而导致不能按计划完成时，应合理调整进度计划。
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