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许多研究发现,()工作取向且()关心人的领导,比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意感。
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许多研究发现,()工作取向且()关心人的领导,比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意感。
A.高;高度
B.高;低度
C.低;高度
D.低;低度
正确答案:A
Tag:
高度
领导
工作
时间:2024-11-10 20:20:49
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强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和()。
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路径─目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。
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