首页
波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于金牛类产品,特别适合()
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于金牛类产品,特别适合()
A.发展策略
B.维持策略
C.收缩策略
D.放弃策略
正确答案:B
Tag:
策略
波士顿
金牛
时间:2024-10-26 10:15:56
上一篇:
海尔设法满足不同市场的不同需要,开发了洗红薯的“地瓜机”、为“左撇子”设计了从右侧开门的电冰箱,这是一种()
下一篇:
为避免与强大的竞争对手发生正面交锋,将自己的产品定位于远离竞争对手的区域。这种市场定位策略是()。
相关答案
1.
关于网络营销的技术性特点,下列哪个表述是错误的?
2.
关于网络营销的成本优势,下列哪个表述是错误的()
3.
利用网络营销可以降低运作成本
4.
关于产品策略,下列哪个表述是错误的?
5.
关于网络营销的便利策略,下列哪个说法不正确?
6.
便利策略是指企业营销从顾客导向的渠道策略转向企业主导的便利策略。
7.
单变模型是威廉?;比弗研究提出的,他的研究表明,在预测企业财务危机时,应更多关注的流动资产项目是()
8.
使消费者经常想到本企业的产品
9.
企业微观营销环境因素包括()
10.
影响企业营销的社会文化环境包含的因素有消费者的()
热门答案
1.
影响消费者市场购买行为的主要因素有()等
2.
一个企业的竞争对手可以分为以下几类()
3.
按顺序排列营销调研的程序为()
4.
决定市场占有率的因素有()
5.
定量预测的主要方法包括()
6.
在下列预测方法中属于定性预测的有()
7.
制约分销渠道决策的主要因素有()
8.
属于直接分销的形式()
9.
当企业生产经营的是()产品时,宜采用长渠道分销
10.
根据展露宽度可将分销渠道分为()