领导者如果以自己的价值评判标准来识别或评价人才，那么不可避免的认同那些和自己类似的人，致使所识别的人才毫无客观性可言，这是领导在人才识别中常见的哪种误区？
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领导者如果以自己的价值评判标准来识别或评价人才，那么不可避免的认同那些和自己类似的人，致使所识别的人才毫无客观性可言，这是领导在人才识别中常见的哪种误区？

A.首因效应

B.刻板效应

C.晕轮效应

D.投射效应

正确答案：D

Tag：效应 人才 客观性 时间：2024-10-24 21:07:02

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