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传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理，而企业文化理论则把人的要求、欲望、兴趣放在第一位，重视采用各种激烈手段去激发人的积极性。
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传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理，而企业文化理论则把人的要求、欲望、兴趣放在第一位，重视采用各种激烈手段去激发人的积极性。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
企业文化
积极性
手段
时间：2024-10-23 09:02:21
上一篇：
企业伦理道德规范是调整企业人与人之间关系的行为规范的总和。
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企业文化理论注重纪律和监督，是强制性的管理。
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企业文化是不能被模仿和复制的。
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企业文化的实质就是从过去管理上只重视物，转而重视人。
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企业价值革命是企业最深层的文化变革，它是局部的。
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企业形象作为企业的无形资产，表现在“文化资本积累”的价值上。
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企业文化现象作为一种客观存在，在其发展过程中，具有积极与消极之分。
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员工行为规范的设计原则包括（）。
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是企业先进文化的倡导者和培养者，是企业精神的人格化代表。
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企业文化的选择必须从一切是否有利于（）的角度来考虑。
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是企业文化整合的前提条件。
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企业文化理论是80年代初期美国学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。
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员工是企业文化建设的客体，是企业文化的接受者。
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美国文化最突出的特点是个人主义，强调实现自我价值。
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一种新的经济制度必然带来之与相适应的文化的更新。
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企业文化所重视的人不仅仅是个人，而是由个人组成的群体。
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企业文化只是价值观念之类的精神现象或者只是态度、心理、观念、感情之类纯而又纯的主观精神。
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企业文化的内涵，既包括厂房、设备、产品等物质性因素，也包括科学技术知识和行政性的带强制执行的规章制度。
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企业文化是市场运行的外在动力。
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一种优秀的企业，文化往往只能提供保证一个企业业务经营正常运转的职业训练和角色训导。
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当一个企业在进行企业文化的选择时，最重要的考虑是这种选择是否有利于企业的创新。
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企业形象是企业文化的隐性形态，是企业文化的载体。