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掌握绩效管理的7种技巧，其中因为企业间的竞争说到底是人力资源的竞争，因此需要为员工提供（）。
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掌握绩效管理的7种技巧，其中因为企业间的竞争说到底是人力资源的竞争，因此需要为员工提供（）。
A.鼓励机制
B.激励机制
C.有效沟通
D.培训机会
正确答案：D
Tag：
竞争
激励机制
说到底
时间：2024-10-19 20:28:04
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掌握绩效管理的7种技巧，其中（）是指考核目标要有一定的弹性，对员工要有激励作用。
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企业的经营理念（BI）是由哪些相互依赖的系统所组成的（）
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掌握绩效管理的7种技巧中（）就是指管理者一方面要对员工进行管理与监督，另一方面也要对员工给与支持。
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掌握绩效管理的7种技巧中（）就是建立开放式的双向沟通，消除由于信息不对称、不准确而产生的管理阻力。
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掌握绩效管理的7种技巧中领导为了鼓励员工参与，可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。
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掌握绩效管理的7种技巧中（）是要将以人为本的思想贯穿于整个绩效管理之中。
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掌握绩效管理的7种技巧中（）就是要使员工的工作目标与企业的目标相一致。
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宽泛的意义上来讲，（）是指当我们发现企业人力资源与其他非人力资源之间的关系处于理想状态时所获得的收益。
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项目的控制与汇报属于项目发展的（）。
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项目费用的估算与成本控制是（）主要关注的要素。
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项目的规划与进度控制属于项目的发展阶段的（）。
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项目团队的组建，属于项目发展的（）。
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