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项目采购规划的工具和方法有自制或外购分析、专家判断法、()、经济订货批量分析、()。
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项目采购规划的工具和方法有自制或外购分析、专家判断法、()、经济订货批量分析、()。
正确答案:合同类型分析|加权评分系统
Tag:
批量
订货
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时间:2024-10-18 14:07:22
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概率影响矩阵属于定性风险分析工具,敏感性分析属于()风险分析工具。
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项目采购管理的工作过程包括:()、()、项目采购实施和项目采购收尾。
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风险分析分为:()、和定量风险分析。
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风险的特征包括客观性、()、相对性和()。
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项目风险管理过程主要由项目风险管理规划、()、项目风险评估、项目风险应对、项目风险控制几个阶段组成。
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若人数为5,全通道式沟通渠道数:()。
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项目沟通管理的工作过程包括:()、()、项目信息发布、项目干系人期望管理和项目绩效报告。
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项目冲突解决方法包括:回避、()、缓和、()、正视、防范等六种。
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正式沟通的渠道通常包括链式沟通渠道、轮式沟通渠道、()、Y式沟通渠道和()五种沟通渠道。
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人员激励包括:()、()、参与激励、挫折激励、榜样激励和环境激励。
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项目人力资源管理的工作过程包括:()、()、项目团队建设、项目团队管理。
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项目团队发展包括形成、()、()、表现和解散5个阶段。
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帕累托图把影响质量的因素分为:()、()、次要因素。
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项目质量费用包括:()、()、内部故障费用和外部故障费用。
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