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项目变更是（）。
A.不正常的
B.可以避免的
C.正常的
D.正常的，可以避免的
正确答案：C
Tag：
项目
时间：2024-10-18 14:05:07
上一篇：
你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，你决定制定（）。
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可交付成果的产生或提供的目的是保证项目的（）。
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项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是（）。
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项目组织选择的原则（）。
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在以下组织中，项目承受风险程度最大的是（）。
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以下哪种组织结构对公司外部的依赖性最强（）。
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一个公司中包括多个相似项目的情况，这个公司适于采用（）组织结构。
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一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（）。
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在下列组织中，最为机动灵活的组织结构是（）。
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在以下组织中，容易忽略项目和客户整体利益的是（）。
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项目经理在（）中权力最大。
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项目管理的工作过程组包括（）。
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项目管理知识领域包括（）。
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在项目生命周期的（）阶段颁发项目的许可证书。
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完成项目的风险水平是（）。
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项目预算在下列哪个阶段投入最大（）。
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项目哪个阶段的风险最大（）。
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在项目生命周期中，（）阶段是项目真正意义上的开始，是顺利实现项目目标的过程。
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里程碑可被更好的描述为（）。
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项目管理的对象为（）。
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项目管理的主体是（）。
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项目的约束条件包括（）。