以下那些是六西格玛管理的核心概念（）
以下那些是六西格玛管理的核心概念（）
A、顾客驱动和顾客满意
B、基于数据和事实管理
C、无边界合作与突破性改进
D、注重财务收益
E、长期目标平衡
正确答案：ABC
- 1.在芯片生产车间，每天抽8片检查其瑕疵点个数。为了监测瑕疵点数，对于控制图的选用，下列正确的是（）
- 2.按照精益求精思想，缩短交付周期可采取的改善措施是（）
- 3.六西格玛管理中,执行领导者的职责是（）
- 4.作为一种管理方法,六西格玛管理包括的重要方面有（）
- 5.六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有（）
- 6.在讨论引起缺陷的可能的原因时,项目负责人希望团队成员广泛地发表意见并且希望团队的每个成员都有均等的发表意见的机会;同时他还希望将大家的意见分类整理归纳,以便安排收集数据的计划。这时,可以应用的管理工具有（）
- 7.下述活动中,适合采用六西格玛DMAIC方法的有（）
- 8.六西格玛改进DMAIC方法,在“D”阶段常用的工具有（）
- 9.根据课题来源,QC小组活动的课题类型一般包括（）
- 10.目视管理己被各行各业广泛应用,其主要作用有（）。
- 1.在采用防错法或设计防错装置时,应关注以下哪些特点（）。
- 2.在开展5S管理时,“整顿”环节需要遵循三定原则,它们是指（）
- 3.方针目标管理是组织为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标,充分调动员工的积极性,通过个体与群体的自我控制与协调,以实现个人目标,从而保证实现组织目标的一种科学管理方法。其主要特点有（）
- 4.关于数据整理的基本方法和工具,下列说法正确的是（）。
- 5.在精益生产中,自动化（Jidoka）是指（）。
- 6.头脑风暴法,又称为（）
- 7.在质量管理中,有一些主要用于现场质量控制中收集、处理数据的工具和方法,其中包括（）
- 8.特性要因图填充大类原因,可从以下（）方面着手
- 9.对每一个对策可分为（）三个层面来评估,大家分别对这三个维度进行评价和打分,以确定该对策和措施是否真的可行有效。
- 10.系统图的适用范围非常广泛,既可以用于（）