解决企业难题的尖刀是（）
解决企业难题的尖刀是（）
A、销售小组
B、战略小组
C、财务小组
D、QC小组
正确答案：D
- 1.若短时间内有原材料或生产过程发生了某种变化,则直方图所呈现的形态最可能为（）。
- 2.将杂乱无章的资料,解析出其规律性的质量管理工具是（）
- 3.定量找出影响产品质量的主要同题或因素的质量管理工具是（）
- 4.系统地收集和整理质量原始数据、确认事实并对质量数据进行粗略整理和分析地统计图表的质量管理工具是（）
- 5.“找差距”或“比先进,学先进,赶先进”的方法是（）
- 6.六西格玛管理的循环也称为MAIC循环。其中,字母I代表（）
- 7.质量管理工具或技术中,（）用图形方式显示变更的推力和阻力。
- 8.做柏拉图分析通常累积百分比将影响因素分类：占80%-90%为B类因素,为（）
- 9.明确区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品,为（）
- 10.在散布图中,当x增加,相应的y减少,则称x和y之间是（）。
- 1.项目经理在计划编制阶段制订过程改进计划,项目经理比较了其他项目的项目过程、工具和技术,确定最佳实践方法并为绩效测量提供依据这个技术被称为下列哪一项?（）
- 2.某项目的目标是为了提高汽车工业的配件管理过程显示,这些原型会经常进行规范。分析明确了许多变化的多重起因。项目团队将如何决定首先处理这些结果?（）
- 3.某公司计划举行一次区域会议,上次的类似会议没有成功,指定负责该会议的项目经理希望这次会议能够取得圆满成功。为了分析上次会议出现的问题以及确定成功举行本次会议的步骤,项目经理应该采取何种工具或方法?（）
- 4.项目经理接到客户对于产品质量属性的负面反馈。为解决这个问题,对制造工艺进行了变更。若要评估工艺变更对解决期望的改进是否有效,下列哪一项质量控制工具对项目经理最有用?（）
- 5.干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求。若要向干系人展示这一点,项目经理应该使用以下哪一个工具?（）
- 6.根据缺陷报告,在82%总投诉量当中,第一个问题占投诉的55%,第二个问题占投诉的27%,项目经理应利用下列哪一个工具来说明问题的共同原因?（）
- 7.在规划质量过程中,项目经理需要确定将来用于检查质量的目标值、控制界限规格界限以及进行质量检查的频率。他应该使用以下哪个工具与技术?（）
- 8.由国际标准组织推荐的相关技术报告属于产品认证依据。（）正确
- 9.顾客与市场旨在增强组织在顾客与市场方面的持续经营能力，以推动组织追求卓越。（）
- 10.卓越绩效模式是以各国质量奖评价标准则为代表的的一类经营管理模式的总称。（）