一个企业人才流失严重，经济效益差，如果你是那个企业的经理你怎么办？

正确答案：

（1）这是比较严重的情况，要非常重视，想法尽快解决。

（2）详细分析原因，以便采取相应措施扭转局面。

（3）首先抓人才流失问题。从工资待遇、工作环境、企业用人机制、同行业别的公司挖人等方面找出原因，并针对不同情况做出具体对策。人才是企业最重要的资源，只有留住人才，才能改善经济效益。如果放任流失，只会使效益更差。

（4）然后从市场供求变化、竞争状况、消费习惯的变化、企业战略、内部管理等方面找出经济效益低的原因。采取相应的对策，切实扭转局面。

（5）我们一定要树立人才意识，尊重知识、尊重人才，合理使用人才，才能保证我们的事业立于不败之地。