项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力又较强的特殊情况宜采取()的组织方式。
项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力又较强的特殊情况宜采取()的组织方式。
A、项目式组织
B、职能式组织
C、强矩阵式组织
D、弱矩阵式组织
正确答案:C
答案解析:矩阵式组织的适用性表现在以下几个方面:①项目上一级组织内已设立专业性职能部门的作为项目管理的支持体系;②项目技术与管理较为复杂,项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导;③项目实施期较长,内部协调工作量大且较为困难;④强矩阵更适合项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强的情况;反之则可采用弱矩阵方式。
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