在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是（）。
在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是（）。
A、直线式
B、直线式和职能式
C、矩阵式
D、矩阵式和直线式
正确答案：C
答案解析：矩阵式组织的缺点包括：①矩阵式组织中存在着纵向的职能部门和横向的项目管理部门，因此对参与项目的成员而言，有两个指令源，存在交叉与冲突；②职能部门与项目管理部门各自所负责的工作和管理的内容往往很难明确。要确定某一工作的主体负责部门，需要先决定是以纵向管理还是以横向管理为主。否则，项目成员就处于多头领导状态，出现项目管理平衡困难、责任不清、双重指挥的混乱现象。