招标采购项目进度管理的部分工作有：①编制项目进度计划；②明确项目的工作范围及内容；③确定各项工作之间的工艺关系；④确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是（）。

A、①→②→③→④

B、①→②→④→③

C、②→③→④→①

D、②→④→③→①

正确答案：C

答案解析：项目时间管理，又称为项目进度管理，是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。其工作过程主要包括：①定义活动，是指识别为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。定义活动结合项目范围定义的可交付成果所需开展的各项具体工作（活动、作业和工序）。②排列活动顺序。排列活动顺序是识别和记录项目活动间逻辑关系的过程。该过程确定各工作之间的逻辑关系，并形成成果文档。③估算活动资源。估算活动资源指的是估算各项活动所需材料、人员、设备和用品的种类和数量的过程。④估算活动持续时间。指预测、判断和估计完成各项工作所需时间。⑤制定进度计划。编制项目进度计划需要确定项目各项工作的开始和结束时间。⑥控制进度。控制进度是指监督项目状态以更新项目进展、管理进度基准变更的过程。指在项目执行过程中通过检查和比对实际进度与计划进度，找出并分析偏差，及时采取纠偏措施。