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谈判期间项目经理的关键作用是：
A、保护买卖双方的关系
B、确保双方都能赢
C、确保他们将所有风险分配给了对方
D、确保他们受到沟通计划
正确答案：A
Tag：
信息系统项目管理师
项目经理
分配
时间：2024-08-01 09:37:49
上一篇：
合同收尾和行政收尾的相似处在于二者都要求：
下一篇：
在成本加固定费合同中，费用：
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合同收尾过程包括
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合同具有法律约束力，它必须包含以下各项，除了：
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以下哪项行政任务必须在批准合同最终付款前由买方执行？
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在以下哪种合同中，更容易进行合同范围变更？
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根据明确的工作说明书，承包商按规定完成工作，但是买方对结果不满意，这个合同被认为是：
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尽管可能有大量副作用，但是合同中的激励条款的主要目的
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合同中的激励条款的作用是：
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对卖方而言，成本补偿合同的缺点是买方需要：
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描述买方对特殊尺寸、公差、特征、如化学或电子要求，等要求并带有工程图纸的规格称为：
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在项目收尾阶段，卖方的工作人员开始罢工，并且延误产品交付时间，项目经理最好的选择是什么？
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买方和卖方商定了一个固定加激励的合同，合同的目标成本是200000美元，目标利润是30000美元，目标价格是230000美元，双方还商定了最高价格为270000美元，分享比率为70/30，如果卖方完成合同的实际成本为170000美元，那么买方要向卖方支付多少利润？
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合同激励的最终目标是：
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有两类基本的保证，哪种类型是关于“可售性”或“实用性”的保证？
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以下关于成本补偿合同的陈述中，哪一句是不正确的？
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以下哪种合同让承包商最关心成本估算？
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“只有我老板才可以同意这个变更，但是他现在不在，为什么我们不能坚持进度计划呢？我可以同意这一点，”这是哪一类谈判技术？
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一个承包商签订一份正式的书面合同用已规定的资金额安装一栋办公大楼，当承包商开始现场安装时，他发现工作需要花的时间和村料远远超过标书中包括的时间和材料，他告诉客户要么给他更多资金，要么他就拒绝完成项目，他可以这样做吗？
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以下哪项不属于合同管理是的一部分？
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以下哪类合同包括目标成本、利润、最高价、风险分担比率
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自制/外购分析是（）的一部分