首页
项目冲突最常见的起因是:
精华吧
→
答案
→
综合知识
项目冲突最常见的起因是:
A、进度计划、项目优先权、个性
B、进度计划、项目优先权、资源
C、进度计划、项目优先权、成本
D、进度计划、项目优先权、管理
正确答案:B
Tag:
信息系统项目管理师
优先权
项目
时间:2024-08-01 09:33:33
上一篇:
矩阵组织中,团队建设的一个障碍是:
下一篇:
你能从职责甘特图中了解,但不能从职责矩阵中了解的是什么?
相关答案
1.
了解Halo效应非常重要,因为有这样一种趋势:
2.
Maslow需求层次的顶点称为:
3.
“为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题?”这是以下哪类冲突解决技术的范例?
4.
根据DouglasMcgregor理论,Y理论预见?
5.
AbranhamMaslow的需求层次理论着重于五个领域可以激励个人(如果得到实现的话)。以下哪项不属于这五个领域?
6.
根据Herzberg理论,达到和体验“自我实现”的机会可以产生积极的激励作用,以下哪项不属于激励因素?
7.
民主管理方式的缺点是:
8.
下列哪项不是项目开工准备会议的目标?
9.
下列哪类组织最易产生冲突?
10.
项目经理最有可能面临人事问题发生在?
热门答案
1.
在当今的高科技环境中,要成功的激励一个团队,项目经理要使用哪些激励理论才能保持一个快乐高效的团队?
2.
在以下哪种项目特征中,最适合采用强矩阵的项目型组织形式?
3.
项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情,以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项?
4.
在项目管理中,项目协调员表格:
5.
项目团队的有两位成员为了项目工具的选择产生了争论,你决定通过召开会议来寻求双方达到共识,并获得一个公平的解决方案,你会采用哪种冲突解决类型?
6.
需要跨学科知识的复杂项目最好由以下哪类组织管理?
7.
以下哪项不是项目型组织的优点?
8.
以下哪项不属于矩阵组织的缺陷?
9.
你项目团队的员工没有共事过,他们开始表现出意见分歧、争论,似乎每个人都在说着一种不同的“语言”。你必须迅速地使这种状况得到控制,你首先应该采取的行动是‐‐‐
10.
项目促进员和项目协调员的区别在于,项目促进员: