请对注册会计师了解到的上述资料一至资料三的各种情形中的内部控制设计或执行分别予以分析，逐一指明内部控制的观点是否正确，并简要说明理由。

正确答案：（1）资料一：资料一中长江公司对审计委员会的内部控制职责分析如下：①不正确，长江公司为上市公司，按照公司治理要求，董事会下设审计委员会，审计委员会对公司内部控制设计和实施定期审核的结果应直接向董事会报告，不是直接向黄河会计师事务所报告。②不正确，长江公司内部审计部门（如审计部或审计处）负责该公司的内部审计工作，审计委员会的职责是指导和监督内部审计部门的工作。③正确，审计委员会作为一个内部监督部门，其中一项重要工作是处理有关投诉与举报工作，督促公司建立畅通的投诉与举报途径。（2）资料二：资料二中所描述的长江公司出纳岗位设计和执行情形分析如下：①不正确，出纳岗位是敏感和重要的工作岗位，应实行强制休假并定期轮换，但是长江公司出纳员休假时出纳岗位的工作交由记账会计兼任不恰当，这其实是由一个人同时担任出纳和会计记账这两个不相容的工作，不相容岗位未进行职责分离。②不正确，“白条抵库”本身是违反现金管理规范的行为。③不正确，取得并编制银行存款余额调节表与出纳岗位是不相容的岗位，这两项业务不能由一个人兼任。④不正确，出纳员的个人名章应由本人保管，不适合交给财务负责人保管，因为财务负责人可能管理有财务专用章。货币资金的内部控制严禁一人保管支付款项所需的全部印章。⑤不正确，从内部控制设计的角度来看，财务负责人的直系亲属不能担任出纳岗位，因为财务负责人担任审批付款的职责，出纳负责具体办理付款，审批付款和办理付款是两个不相容的岗位，不能由两个有直接利害关系的人员负责。（3）资料三：资料三中所描述的长江公司中各业务环节的岗位职责设计分析如下：①正确，长江公司在采购业务环节，询价与确定供应商是不相容的，合同订立和合同审批是不相容的，而供应商确定与合同订立是相容的岗位。②不正确，长江公司在销售业务环节，批准赊销的职责由信用审批经理负责，信用批准与销售批准是两个不相容的岗位；批准赊销和注销坏账也是两个不相容的岗位。③不正确，保管存货与处置存货是两个不相容的岗位。④不正确，收取现款是出纳员岗位的工作，出纳员不得兼任债权债务账目的登记工作。