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甲部门是一个利润中心.下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。
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综合知识
甲部门是一个利润中心.下列财务指标中，最适合用来评价该部门经理业绩的是（）。
A.边际贡献
B.可控边际贡献
C.部门税前经营利润
D.部门投资报酬率
正确答案：B
Tag：
财务成本管理
部门
边际
时间：2024-07-30 21:29:54
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利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定间接费用1000元，不可控固定间接费用1500元，分配来的公司管理费用为1200元.那么，该部门的“部门可控边际贡献”为（）。
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部门税前经营利润等于（？？）。
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以下关于责任中心的表述中，正确的有（）。
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某公司某部门的有关数据为：销售收入20000元，已销产品变动成本10000元，变动销售费用2000元，可控固定间接费用3000元，不可控固定间接费用2000元，分配来的公司管理费用为1000元.那么，部门税前经营利润为（）元。
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下列成本中，属于生产车间可控成本的有（）。
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