某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司(以下简称甲公司)参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈,甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况,甲公司开展了市场调查和市场分析,并结合该地块现有状况,对拟开发的写字楼进行了定位。甲公司为拟开发的写字楼制定销售策略的出发点为()。
某市土地储备中心拟拍卖一宗位于城市中心区、规划用途为办公的地块。甲房地产开发公司(以下简称甲公司)参与拍卖并获得该地块。由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈,甲公司决定利用该地块开发写字楼。为了掌握该地块区域写字楼的供应和需求状况,甲公司开展了市场调查和市场分析,并结合该地块现有状况,对拟开发的写字楼进行了定位。甲公司为拟开发的写字楼制定销售策略的出发点为()。
A、市场竞争优势
B、目标客户需求
C、写字楼差异论
D、写字楼推广渠道
正确答案:B
答案解析:写字楼销售策略制定可分为:①以市场竞争优势为主导的销售策略制定,适用于同期市场可能存在有力竞争对手的情况;②以目标客户需求为主导的销售策略制定,适用于写字楼初始进入非成熟商务区域,或同期市场不存在明显竞争对手的情况;③以项目差异化特点为主导的销售策略制定,适用于项目本身具有独特性、且面对较为成熟的商务客户群体的情况。本案例中,甲公司由于该地块周边区域写字楼市场竞争不激烈,决定利用该地块开发写字楼,说明该地区属于非成熟商务区域,适宜采用以目标客户需求为主导的销售策略。
- 上一篇:张某委托甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)出售其房屋,甲公司房地产经纪人李某对该房屋实地勘查后发现,该房屋所在区域治安良好,周边有重点大学、市级图书馆,音乐厅,体育馆,但该房屋室内装修陈旧,户型布局不合理,结合有关因素,向张某提出了该房屋的出售建议。李某对该房屋的人文环境应评估为()。
- 下一篇:(一)甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一住宅项目,并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积l0000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。乙公司挖掘该项目卖点的做法为()。