2006年,张某为了加快发展,注销了其原有的房地产经纪事务所,新成立了甲房地产经纪公司(以下简称甲公司),甲公司共有5家全资门店,5家门店具有统一的识别系统。2010年8月,甲公司在业务迅猛发展的态势下,确定了如下发展战略:1)业务聚焦于高端住宅租赁市场;2)业务向附近的另外两个城市拓展;3)客户分级,实行客户集中管理;4)每届董事会中留出两个名额给房地产经纪人,让房地产经纪人为公司的发展出谋划策。甲公司采用的客户管理方式,其优点为()。
2006年,张某为了加快发展,注销了其原有的房地产经纪事务所,新成立了甲房地产经纪公司(以下简称甲公司),甲公司共有5家全资门店,5家门店具有统一的识别系统。2010年8月,甲公司在业务迅猛发展的态势下,确定了如下发展战略:1)业务聚焦于高端住宅租赁市场;2)业务向附近的另外两个城市拓展;3)客户分级,实行客户集中管理;4)每届董事会中留出两个名额给房地产经纪人,让房地产经纪人为公司的发展出谋划策。甲公司采用的客户管理方式,其优点为()。
A、便于客户的分类管理
B、客户不易随房地产经纪人员的离职而流失
C、有助于房地产经纪人员快速掌握客户动向
D、有利于房地产经纪人员间的业务合作
正确答案:AB
答案解析:门店店内集中管理优点包括:①较易实施目标客户的分类管理;②能准确把握目标客户的分类,易于整理;③客户不易漏失。
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