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在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的（）之一。
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在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的（）之一。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
正确答案：A
Tag：
建设工程造价管理
措施
目标
时间：2024-07-29 16:53:00
上一篇：
下列方法中用来寻找影响工程质量主要因素的工具是（）。
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（）是编制施工总进度计划的前提。
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单位工程施工组织设计绘制施工进度计划图，首先应（）。
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为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是（）。
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下列方法中，可同时用来控制工程造价和工程进度的是（）。
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施工总进度计划的编制步骤包括①计算工程量，②确定各单位工程的施工期限，③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，④编制初步施工总进度计划.这些工作正确顺序是（）。
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总体施工准备是指（）。
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采用频数分布直方图分析工程质量波动情况时，如果出现折齿型分布，说明（）。
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直线职能制组织结构的特点是（）。
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建设工程项目采用平行模式的特点有（）。
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CM（CONSTRUCTIONMANAGEMENT）承包模式的特点是（）。
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代理型CM合同由建设单位与分包单位直接签订，一般采用（）的合同形式。
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下列属于矩阵制组织机构特点的是（）。
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下列关于项目管理承包（PMC）说法正确的是（）。
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下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（）。
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下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权和分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（）。
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关于PARTNERING模式的说法，正确的是（）。
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下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性，能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）。
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关于弱矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。
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在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）。
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项目组织形式中，（）是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速，运用于中小型项目。
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下列关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有（）。