首页

职权的形式有()


精华吧→答案→综合知识

职权的形式有()

A、直线职权

B、参谋职权

C、职能职权

D、分权

正确答案:ABC


Tag:管理学 职权 参谋 时间:2024-07-23 16:23:30

  • 上一篇:部门化是将整个管理系统进行分解,并把若干职位组合成一些相互依存的基本管理单位的过程。()
  • 下一篇:某公司总经理日前做出一项决定,由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况。财务部门在进行这些活动时,是在行使()。

相关答案

  • 1.()依据产品或顾客提供服务的工艺过程的顺序来组织的。
  • 2.()利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构。
  • 3.下列属于矩阵式组织结构特点的是()。
  • 4.按照管理幅度和管理层次的不同,组织结构形态可分为()
  • 5.在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织的规模大小成正比。()
  • 6.在组织规模给定的条件下,管理层次与管理幅度成正比。()
  • 7.一般情况下,我们常说的组织的横向结构设计是指组织的部门化设计。()
  • 8.组织结构是一个纵向的层级体系,层级的多少取决于组织的规模和管理幅度,我们称之为纵向的结构设计。()
  • 9.()是组织设计当中的核心工作,也是为战略服务的。
  • 10.业余俱乐部属于正式组织。()

热门答案

  • 1.任何一个组织都是有生命周期的,美国学者奎因和卡梅隆认为,企业生命周期分为四个阶段。产业阶段、集合阶段、规范化阶段和精细化阶段。()
  • 2.管理活动是在一定的环境下进行的,可以分为一般环境和任务环境。()
  • 3.组织层级的设计是指为了保证组织的高效运行而进行的制度和人员方面的安排。()
  • 4.一个完整的组织结构设计至少包括()
  • 5.按照组织的基本性质,从营利的角度可以将组织划分为()
  • 6.一般来说,组织有()作用。
  • 7.系统学派的创始人巴纳德认为,无论级别和规模差别有多大,组织需要具备要素包括()。
  • 8.静态的组织是指把动态组织活动过程中有效合理的配合关系相对固定下来所形成的责、权、利相结合的组织结构形式。
  • 9.目标管理的缺点有().
  • 10.一个组织的目标通常是通过各种活动的相互联系、相互促进来实现的。所以,目标和具体的计划通常()。

精华吧