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过程型文化是一种低风险、慢反馈的文化类型。
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过程型文化是一种低风险、慢反馈的文化类型。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
文化
反馈
风险
时间：2024-06-25 12:59:45
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制度层是企业文化中相对稳定的层次，它的形成受到社会、政治、经济、文化以及本企业的实际情况、企业管理理论等的影响。
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世界上没有完全一样的美业企业文化，每个美业企业的企业文化都具有鲜明的个性。
相关答案
1.
精神层决定了行为层、制度层和物质层。
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强悍型文化的特点是对于创造性思维不关心，急功近利、无远大目标、带有利己倾向，自我保全、面向内部，习惯满足已有的模式，行动迟缓、不负责任。如：垄断型企业。
3.
精神层属于企业文化的表层部分，是企业文化的物质要素和企业理念体系的物质载体。
4.
按照企业的风险和回馈程度的不同企业文化可以划分为强悍型文化、工作和娱乐并重型文化、过程型文化、赌注型文化四种类型。
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官僚型企业文化的特点是例行公事，存在大量官样文章，重视固定的规则和流程。如：大型的传统企业。
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工作与娱乐并重型文化赖以生存的土壤往往是生机勃勃、运转灵活的销售企业和服务行业。
7.
美业文化的激励功能主要表现在美业企业在向内外部传播企业文化内涵与品牌形象、传递产品和服务价值的过程中，对员工、客户以及社会所产生的文化辐射功能，它能够不断提高企业的知名度和美誉度，增强品牌溢价能力。
8.
行为层是企业文化中相对稳定的层次，它的形成受到社会、政治、经济、文化以及本企业的实际情况、企业管理理论等的影响。
9.
企业文化传播网络是企业文化要素中的渠道要素，它是指企业内部以轶事、故事、机密、猜测等形式来传播信息的非正式渠道，这在一定程度上可以理解为企业的非正式沟通网络。
10.
企业文化是在企业发展过程中逐渐积累形成的，渗透于企业的各个领域和全部时空，并随着经济和社会的发展而不断演化。
热门答案
1.
最为广泛接受的企业文化四层次结构理论指出，企业文化包括精神文化、行为文化、物质文化、制度文化四个层面。
2.
物质层和制度层以其外在的形式体现了企业文化的水平、规模和内容，还能直接影响员工的工作情绪，直接促进企业哲学、价值观念、道德规范的进一步成熟和定型。
3.
制度层是精神层、物质层和行为层的中介。
4.
激励功能主要表现在企业文化对员工的内在动机与潜在能力产生的激发效应，企业文化从精神、制度、行为、物质四个方面，激励员工热情投入工作，积极创新，为企业创造高价值的回报。
5.
非正式沟通的网络具有沟通形式不拘一格、不受组织约束与干涉、直接明了、速度快、可以提供正式渠道难以获得的信息、是正式沟通的必要补充等优点。
6.
营销文化型特点是确立以“市场为导向，顾客为中心”的现代营销理念，树立员工的市场观、竞争观和服务观，提升员工把握市场的技能，优化和完善营销体系，制定销售方略，不断扩大市场的份额和占有率。
7.
生态文化属于生态科学，主要研究人与自然的关系，体现的是生态精神。
8.
精神层面包括愿景、使命、核心价值观、理念、宗旨、精神等，是文化的核心和灵魂，是企业的“心”。
9.
企业文化不但包含一系列要素，而且要素的组合是有结构层次的，要素间也对应着特定的关系，这些构成了一个多要素关联与制约的系统。
10.
企业英雄人物的另一种类型，则是企业在特定环境中精心“塑造出来”的英雄，是在企业的特定时势下产生出来的，成为某个时代的代表。