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消减指挥链、无限的控制幅度、取消各种职能部门、授权的工作团队（）
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消减指挥链、无限的控制幅度、取消各种职能部门、授权的工作团队（）
A.官僚组织
B.虚拟组织
C.矩阵结构
D.无边界组织
正确答案：D
Tag：
组织
职能部门
矩阵
时间：2024-06-24 20:18:36
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群体思维是指群体中的从众压力使得该群体难以批判性地评估那些不同寻常的、由少数派提出的或者不受欢迎的观点。
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如果群体的意见一贯一致、群体比较团结、群体气氛比较专制，那么群体成员在群体压力下容易产生从众行为。
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社会促进效应是指在别人面前，个体绩效水平提高或降低的一种倾向。
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群体做出的决策一定优于个体单独做出的决策。
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通过非结构化的群体互动来改变人的行为的一种方法是（）。
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组织结构的特点是广泛的部门化、高度的正规化和更多的管理层级，这种组织属于（）。
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通过证明新行为与组织成功之间的关系来强化变革，这一步骤属于变革的（）阶段。
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组织文化的三个层次中，最核心的层次是（）。
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组织文化的源头是（）。
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世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的（）。
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像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（）。
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部门化是指组合并协调相同或相似的工作任务，其方法有（）
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组织发展的价值观包括（）
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指挥链是一条从组织最高层贯穿到最基层，明确规定谁向谁汇报工作的不间断的职权线。
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组织结构是实现组织目标的一种手段，而组织目标源于组织的总体战略，因此，组织战略决定组织结构。
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压力源是一种具有累加性的现象，每一个持续的新压力源都会增加个体的压力程度。
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组织变革是指运用行为科学和相关管理方法，对组织结构进行的调整和革新。
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工作生活质量活动突出两个基本目标，即提高组织效率，改善雇员工作生活质量。
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在人的个性中，受先天因素影响最大的是（）
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文化作为一种意识形态和控制机制，能够引导和塑造员工的态度和行为。
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善于思考问题，三思而后行的性格属于（）
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被称为研究组织内部人的行为的里程碑是哪一个？