美国学者罗伯特?卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成下列几个方面，即（）。_精华吧

美国学者罗伯特?卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成下列几个方面，即（）。

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美国学者罗伯特?卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成下列几个方面，即（）。

A、沟通能力

B、技术能力

C、人际能力

D、思维能力

正确答案：BCD

Tag：能力罗伯特美国时间：2024-06-18 19:54:30

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1.薪酬系统是企业战略控制系统的子系统。
2.概括起来说，企业的能力是组织结构和控制系统的产物。企业能力是指公司（）并将其发挥生产作用的技能。
3.在进入国际市场的方式中，许可证贸易、特许经营、合作生产等应该被称之为（）。
4.组织结构设计是管理学当中一个古老的问题。19世纪末，哪个国家的哪个组织理论学家曾对组织形态进行了区分。他认为“合理化一法律化”的这种组织形态是以官僚组织的形式出现的。“精确性、工作的速度、任务的明确性、对文件的熟悉程度、活动的连续性、权限的划分、指挥的统一、严格的上下级关系、人员摩擦的控制，以及在物质和人员方面的成本的减少，这一切在严格的官僚机构中将达到最佳的状态
5.新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验，这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略？
6.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，即是企业使命中所指的（）。
7.美国拍立得（Polaroid）公司的独特竞争能力就是基于它的独特的无形资源－－即时成像方面的技术诀窍，并为拍立得公司的成像产品创造了巨大的市场，所以说，这种技术诀窍是有价值的，既受到专利保护，又免受模仿的威胁。所谓资源是有价值的，是指这种资源能有助于创造对公司产品的（）。
8.职能型组织结构的主要优点是，职能内部的专业化，这就简化了对管理人员和作业人员的培训过程，提高了工作效率。一般说来，职能型组织结构有利于使决策权掌握在哪些人手中。
9.表明企业日常工作完成的过程及流程，包括信息系统、资本预算系统、制造过程、质量控制系统、绩效质量系统合管理系统等方面内容的应该被称之为（）
10.确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。在此方面，杜拉克（P.Drucker）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认为，为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及到存在于企业（）的因素。