首页
跨文化管理的关键是通过文化融合，克服地方狭隘注意和种族中心主义。
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
其它
跨文化管理的关键是通过文化融合，克服地方狭隘注意和种族中心主义。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
种族
主义
关键
时间：2024-06-18 16:15:40
上一篇：
管理学并不能为管理者提供解决一切问题的标准方法和答案。
下一篇：
古典管理理论存在着很大的局限性，已经完全过时。
相关答案
1.
被各国各类组织广泛采用的组织结构形式是（）
2.
一个冶炼厂，设立了熔炼、冲压、制管、精轧等车间和检验、包装、发运等部门，这种部门化的依据是（）
3.
面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（）
4.
企业中设置生产、营销、财务、人事等部门就是按职能划分部门的。
5.
一个组织的规章条例越多、越完善，则该组织结构的（）程度越高。
6.
企业年度生产经营计划属于（）
7.
制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等专家分别组合到不同的部门中来建立工厂的组织结构，这种划分部门的依据是（）
8.
随着组织的发展，组织活动日益复杂，管理问题日益凸现，创业者难以通过个人管理来解决这些问题，因此，在创业阶段的后期就会产生（）
9.
滚动计划法采用的是近粗远细的原则。
10.
招聘的一般程序是（）
热门答案
1.
决策是科学和艺术的统一。
2.
目标管理是一种结果式管理。
3.
在众多组织结构类型中，（）是把按照职能划分的部门和按照产品或项目划分的小组有机组合起来形成的一种结构，在这个结构中，一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。
4.
企业董事会所作的决策一般都是带有全局性、长远性的大政方针，这种决策属于（）
5.
西蒙决策模型提出了
6.
当各种可行方案的条件都是已知的，并能较准确地预测它们各自的后果，且易于分析、比较和抉择，这种决策类型属于（）
7.
美国通用汽车公司前总裁斯隆在本世纪20年代，针对企业实行多样化生产经营所带来的复杂管理问题，提出了一种比较适宜多元化管理的组织结构形式，这便是（）
8.
人员配备的核心是（）
9.
战术计划具有的特点（）
10.
扁平型组织有其显著的优势，表现在（）