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（）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。
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（）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。
A.职能制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵制
正确答案：C
Tag：
职能
品种繁多
矩阵
时间：2024-06-18 15:52:30
上一篇：
实施差异化战略的前提是顾客愿意为产品差异特征少支付费用。
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就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（）。
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根据不同生产要素所占比重，可以将企业分为（）。
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新产品开发须遵循的准则是（）。
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（）的四个阶段首尾相接，不断循环，每一次循环都会有新的内容和要求，他把计划的编制、执行与控制有机地结合在一起，有利于提高计划管理的水平。
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盈利性特征是企业区别于事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显的标志。
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（）是消费者得到的实际产品或潜在产品的特定想象。
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在新产品开发的组织形式中，（）结构形式常常被中小企业所采用。
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时装行业，金融服务行业和高科技产业等环境是类似理想环境。
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现代企业制度的基本特征主要有（）。
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事业部制组织结构具有（）等基本要素。
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按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。
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下列属于程序化决策的有（）。
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市场试销主要是面对那些使用面较广、市场生命周期较长，以及市场容量较大的产品。
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根据产品创新类型与产业演化格局的关系，可以把产品创新分为以下类型（）
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有限责任公司设立程序比较复杂，需要定期公布财务报表。
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（）组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位。
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盈亏平衡点就是企业生产的临界点。
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（）由于缺乏可供借鉴资料和较准确的统计数据，决策者大多对处理这种决策问题经验不足，所以在决策时没有固定的模式和规则可循。
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（）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
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差异化战略的缺陷主要有（）。
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新产品创意的内部来源包括顾客、竞争对手、经销商等。