首页
项目成功与否，取决于以下哪些关键因素？（）
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
其它
项目成功与否，取决于以下哪些关键因素？（）
A.正确选择项目
B.选择合适的项目负责人
C.选择项目承担单位
D.对项目进行规划
E.组织管理
正确答案：ABCDE
Tag：
项目
关键因素
单位
时间：2024-06-18 15:29:47
上一篇：
在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（）。
下一篇：
项目管理的主要目标有（）。
相关答案
1.
5S管理是指对各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动的过程，5S管理水平的高低代表着管理者对现场管理认识的高低。（）
2.
项目的特点有（）。
3.
在网络图中，对于每一个活动需要确定的时间有（）。
4.
网络计划方法的步骤有（）。
5.
在纯项目的组织结构中（）。
6.
对于一些诸如石油化工、核能和军事类等项目，应该注重（）。
7.
当企业能够达到6σ的质量水平时，每百万次产品的缺陷为340个。（）
8.
在进行时间优化时，缩短关键路线上活动时间的途径有（）。
9.
市场信息传播差距是指实际传递服务与服务质量标准的差距。（）
10.
准时生产制（JIT）的哲理有（）。
热门答案
1.
准时生产制的出发点是（）。
2.
在大量生产方式中，企业通常是通过自己的销售渠道而不是中间商来销售产品，企业与分销商之间的关系比较密切。（）
3.
丰田公司所讲的“准时”的概念是指（）。
4.
准时生产的特征有（）。
5.
准时生产制中的“浪费”指的是（）。
6.
精细生产的内容包括（）。
7.
推进式的生产系统中从市场需求出发，由市场需求信息牵动产品装配，再由产品装配牵动零件加工。（）
8.
JIT更多的是强调企业内部一种持续改善的思想，精细生产则是从关注外部顾客开始的。（）
9.
传统的组织理念认为，必须加快生产过程中的物流速度，以压缩制造提前期，适应基于时间的竞争。（）
10.
流程再造”追求的是（）。