正大企业面临一项投资决策，目前有四种方案可供选择。在三种预期市场环境条件下，四种方案的预期盈利状况（万元）：第一种，建大型企业，畅销时350，不太畅销时200，滞销时-80；建中小型企业，畅销时190，不太畅销时150，滞销时-40；建小型企业，畅销时120，不太畅销时80，滞销时30；先建小型视情况扩建，畅销时100，不太畅销时60，滞销时39。若采用悲观原则进行决策，应选择（）
正大企业面临一项投资决策，目前有四种方案可供选择。在三种预期市场环境条件下，四种方案的预期盈利状况（万元）：第一种，建大型企业，畅销时350，不太畅销时200，滞销时-80；建中小型企业，畅销时190，不太畅销时150，滞销时-40；建小型企业，畅销时120，不太畅销时80，滞销时30；先建小型视情况扩建，畅销时100，不太畅销时60，滞销时39。若采用悲观原则进行决策，应选择（）
A.第二个方案
B.第三个方案
C.第一个方案
D.第四个方案
正确答案：D
- 上一篇：某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门（如财务部、销售部、生产部、人事部等）独立把各自部门的情况写成报告送给总经理，再由总经理综合完成有关的战略方案。后来，对此过程作了些调整，这就是：总经理收到各部门呈上的报告后，有选择地找些管理人员来磋商，最后由自己形成决策。再后来，总经理在收到报告后，就把这些报告交给一个有各部门人员共同参与组成的委员会，通过委员会全体成员的面对面讨论，最终形成有关决策。对此你的看法是（）
- 下一篇：某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求，你认为下列评价中哪种更有道理（）