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工程项目管理是指工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程建设所进行的（）、（）全方位的管理。
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工程项目管理是指工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程建设所进行的（）、（）全方位的管理。
A.全过程
B.部分过程
C.特定过程
D.单个过程
正确答案：A
Tag：
过程
建设者
系统工程
时间：2024-06-09 14:31:09
上一篇：
关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的（）。
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工程建设项目的参与者有（）。
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下面哪个是后悔值计算的正确方法（）
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某方案年设计生产能力为（）4万件，每件产品价格为（）400元，单件产品变动成本为（）280元，单件产品销售税金及附加（含增值税）为（）40元。年固定总成本为（）240万元。用产量表示的盈亏平衡点为（）件。
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流水施工中，某工作的流水节拍是指某工作在（）的施工作业时间。
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对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。
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建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
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按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。
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项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。
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建造师是（）。
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施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。
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对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。
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如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本指出计划对（）的要求。