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项目不需要考虑约束条件。
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项目不需要考虑约束条件。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
条件
项目
时间：2024-06-09 14:22:31
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全部或部分工程的设计是生产建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处。
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将决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段的设施管理（FM）集合为项目全寿命管理。
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工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩计算工期。
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设计阶段不是影响项目投资的关键阶段。
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项目管理软件是在网络平台上进行建设项目的管理的技术基础。
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投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达。
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项目管理的任务：是最优地实现项目的质量、人员、工期三大项目建设目标。
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利用工作的自由时差不会影响紧后工作，也不会影响总工期。
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利用工作的自由时差会影响紧后工作，也会影响总工期。
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总价包干也是生产建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处。
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承建项目的投资投料是生产建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处。
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建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责全部或部分工程的设计。
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发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行，不能顺延工期。
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投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达。
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工程任务委托模式的变化是采购方式的发展趋势采购方式的发展趋势。
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利用工作的自由时差会影响紧后工作，但不会影响总工期。
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因不可抗力造成的工期延误不能顺延。
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监督设计单位是项目管理方在设计阶段项目管理的核心。
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采购手段的变化是采购方式的发展趋势采购方式的发展趋势。
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工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法是层次化的树状结构。
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通讯网络是在网络平台上进行建设项目的管理的技术基础。
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根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在14天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。