思达公司是一家研发、制造和销售智能手环的上市公司。由于没有掌握信息技术，思达公司只能长期从外部购买芯片。由于智能手环需求变化较大，芯片又属于技术性强且变化很快的零部件，思达公司以定向集中方式而非招标方式进行采购，导致对市场变化适应性不强，采购物资质次价高、存货积压或短缺、存货价值贬损等问题，甚至出现内外勾结的舞弊现象。根据上述案例，思达集团采购业务相关风险的主要表现有（）。

A、采购计划安排不合理、市场变化趋势预测不准确、造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费

B、供应商选择不当、采购方式不合理、招投标或定价机制不科学、授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高、出现舞弊或遭受欺诈

C、存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断

D、无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力

正确答案：采购计划安排不合理、市场变化趋势预测不准确、造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费|供应商选择不当、采购方式不合理、招投标或定价机制不科学、授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高、出现舞弊或遭受欺诈