企业推行六西格玛一般分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期，以下关于四个阶段的描述错误的是（）

A、在导入期的起步阶段，高层领导的支持很重要，要制定具体的推进计划，拟定首批项目和黑带或绿带学员，有初期投入的财务预算

B、加速期是个转折，要使六西格玛成为日常工作的一部分

C、成长期要拓展六西格玛的实施领域

D、成熟期要使六西格玛价值观与公司的使命、愿景和核心价值观高度融合，强化人们观念和行为方式的改变，要将六西格玛与组织其他管理战略、管理体系和改进方法整合，建立高度整合的全面质量管理或卓越绩效管理体系，高度整合的持续改进、创新和知识分享体系

正确答案：加速期是个转折，要使六西格玛成为日常工作的一部分