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外部环境分析主要包括宏观环境分析和（）两大方面
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外部环境分析主要包括宏观环境分析和（）两大方面
A、市场分析
B、行业结构分析
C、行业分析
D、竞争者分析
正确答案：行业分析
Tag：
行业
竞争者
市场分析
时间：2024-05-23 20:29:10
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有一家商业银行，经采用战略地位与行动评价矩阵分析，最终得出其向量处在财务优势（FS）与产业优势（IS）所构成的象限中时，应建议其采取（）战略模式
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中砂的细度模数Mx为（）。
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有一家企业，经采用战略地位与行动评价矩阵分析，最终得出其向量处在竞争优势（CA）与环境稳定性（ES）所构成的象限中时，应建议其采取（）战略模式
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在波士顿咨询集团业务组合矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于（）企业
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目前文献中仅有一种用于确定各备选战略方案的相对吸引力，而不只是仅仅得到一个按重要程度排序的战略清单的分析技术，这就是（）
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战略制订是企业的最高决策机构按照一定的程序和方法，为企业选择、制订合适的经营战略的过程。其一般包括（）三个阶段
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行业分析主要从（）等维度展开
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内部环境分析主要从（）等维度展开
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战略制定阶段的主要任务是根据输入阶段获得的信息对外部机会、威胁与内部优势、劣势进行匹配，需要运用到的工具或方法主要有优势（）劣势（）机会（）威胁矩阵、（）、（）、内部（）外部因素矩阵和（）等
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企业战略环境对企业经营行为的影响具有以下特点：是（）的，而（）的；是动态的，而不是静止的；是现在和未来的，而不是过去的
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波士顿矩阵是以（）和（）两个基本参数为纵横坐标，以销售额百分比、利润百分比为辅助参数所构成的矩阵，用以明确企业业务的当前或预期状态
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大战略矩阵是根据波士顿矩阵修改的一种战略聚类模型，它是以（）和（）两个基本参数为纵横坐标所构成的矩阵，用于判断企业是处于何种战略态势
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某企业在运用大战略矩阵分析其处的战略态势时，发现其是处于由竞争地位弱与市场增长缓慢所构成的象限中，此时建议其采取的战略主要可考虑的有（）、（）和（）
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内部（）外部因素矩阵是用来为一个企业中的业务组合（）独立业务单位（分机构、分公司或战略事业部）（）定位的工具，它通常是以（）和（）两个基本参数为纵横坐标所构成的
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患者女，45岁。炎热夏季，天气闷热，在外面连续工作5小时。由于大量出汗导致失水、失钠，所引起的周围循环灌注不足属于（）
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氨合成气体的初始组成包括：
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氨合成的工艺流程的共性有：
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大型合成氨厂，合成塔主要有：
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用钳形电流表在测量某根导线的电流时，把被测的导线绕了4圈，再放进钳形电流表的钳口内进行测量。若此时钳形电流表所指示的电流值为3.2A，那么被测量的实际电流值是（）。