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机构改革就是典型的行政组织设计
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机构改革就是典型的行政组织设计
正确答案：正确
Tag：
组织设计
机构改革
典型
时间：2024-05-21 21:41:47
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机构改革是政治体制改革的重要组成部分
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在很多情况下，机构改革在实质上也就是行政改革
相关答案
1.
首长制的优点有：事权集中，责任明确：决策过速，指挥统一：有利于保守秘密等
2.
首长制的缺点有：决策失误容易发生；容易形成专权和独断，造成腐败等等
3.
集权制的优点：政令统一，目标一致：力量集中，便于处理紧急或重大事件；权力完整，指挥灵便：执行效率高等
4.
集权制的缺点：信息环节多，传输缓慢，容易失真：管理单一、僵化，适应环境的能力差：忽视地方差异，杲板统一，容易出现形式主义：忽视下级积极性，造成下级的依赖和低效等。
5.
委员会制的优点在于：群策群力，决策的正确性和可接受性强：相互监督，防止权力垄断；合平民主要求等
6.
委员会制的缺点有：协调困难，决策缓慢；责任分散，决策容易冒险：容易造成领导机关的内部矛盾等等。
7.
分权制的优点：独立自主，可以结合本部门、本地区的实际情况因地制宣地确定行政目标，进行决策和管理；分层授权分级管理，有利于调动下级的积极性和主动性；反应灵活，不需要层层请示汇报，信息传递较快，对外部环境反应也较快，宜于近点决策处理突发事件，效率较高；职能分工明确，有利于专业化管理
8.
分权制的缺点：权力分散，不易形成统一意志，不易进行统一领导和统一指挥；不利于集中资源，统等和全面发展；过度分权易导致各自为政，形成地方主义和本位主义。
9.
行政组织的分类根据管辖的地域范围，行政组织可以分为中央行政的、地方的和基层的行政组织
10.
按照权限性质，行政组织可以分为一般权限机关和专门权限机关
热门答案
1.
行政组织主要是指政府机构和人员所构成的实体性存在，是为了实现行政日标而按照定权责关系组合在一起的具有合理结构的行政管理和社会管理活动群体。
2.
行政组织的结构所指的是行政组织的构成要素及其组合方式。
3.
行政组织的结构有纵向结构和横向结构
4.
根据功能和作用的不同，行政组织可以分为领导机关、职能机关、监督机关、辅助机关、咨询机关和派出机关。
5.
行政组织的要素：组织成员；物质因素；职能目标；机构设置；职位设置；权责划分；法制规范；技术和信息
6.
抽象行政权力的特征：就权力的作用范围而言，抽象行政权力的作用范围是与整个权力体系的作用范出相一致的
7.
就作用效果面言，抽象行政权力由于品一神理念性的权力
8.
抽象行政权力是指行政体系中的那些法律制度化的权力，它是一种规范的、有着充分的法律制度保证的权力
9.
抽象行政权力的特征：就权力主体而言，抽象行政权力的主体是整个行政权力体系所属的整个组织
10.
行政权力体制是行政体制的一部分