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项目经理权力的大小取决于（）
A、项目的工期
B、项目的规模
C、公司采用的组织结构
D、项目对公司的重要性
正确答案：公司采用的组织结构，项目对公司的重要性
Tag：
项目
公司
重要性
时间：2024-03-22 16:11:22
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项目管理的主体是项目的全部任务。
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项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力，他应该具备下列哪些素质（）
相关答案
1.
项目在开始时，它的风险和不确定性最高。
2.
选择项目经理的时候，必须考虑项目经理候选人的素质和能力。
3.
当项目发生变更时，原来的计划将作废，项目的计划要从头开始。
4.
项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。
5.
项目生命期与产品生命期的含义是相同的。
6.
随着项目生命期的进展，资源的投入（）
7.
在项目（）工作过程中，一般要进行项目可行性研究。
8.
项目执行的首要依据是（）
9.
项目启动的标志一般包括（）
10.
项目变更控制程序包括（）
热门答案
1.
项目变更控制的目的是（）
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描述项目的目标一般遵循以下准则（）
3.
可行性研究报告的结果未必都是可行的。
4.
在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。
5.
需求建议书的主要内容包括（）
6.
工作包是（）
7.
项目识别是以需求识别为基础的。
8.
在项目范围定义过程中，要对项目的工作任务进行分解。
9.
项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。
10.
项目需求建议书是承约商向客户发出的建议书。