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利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁
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利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁
A、①②
B、②③
C、③④
D、①④
正确答案：A
Tag：
组织
劣势
优势
时间：2024-03-22 10:53:48
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创新管理需要审核的问题“在组织的具体实践中，强调技术开发吗？”属于创新管理指标的（）。
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新星公司是一家网络公司，在发展的过程中，由于市场开发非常顺利，业务量急剧增加，原有员工的工作压力也越来越大，尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。
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1995年12月1日夜，马尔登？米尔斯公司发生了火灾。亚伦·费尔斯丁是这家家族企业的第三代传人。在火灾发生后，他并没有简单地采取拿到火灾保险，然后转到海外去从事经营的做法。他采取的做法是：首先为1400名因火灾而失去工作岗位的员工支付3个月的工资，并且将这些员工的健康福利增加9个月，然后再开始重建工厂。他的这些做法使他赢得了全世界范围内的广泛赞誉。
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小张所在的公司是一家管理咨询公司，在进行成本计算时，该公司适合使用（）成本计算。
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SWOT分析法的四个方面是指（）。
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某公司由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
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对项目的成本以及它能够提供的好处进行比较的方法称为（）。
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何先生是一家公司的老总，他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革，变革的主要措施有：
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由于丰田汽车在质量方面存在问题，在召回过程中需要支付大量的赔偿费用。这一事件启示我们可以通过（）方法来改进成本效率。
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中国石化高度重视生产安全，该公司2002年未发生重特大事故，上报事故总数、财产损失、人身伤亡事故持续下降，安全生产连续实现总体平稳。
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某炼油厂是我国最大的炼油厂之一，至今已有50多年的历史。1995年通过国际ISO9002质量体系认证，成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。
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在变革的过程中，团队制定的目标应当符合SMART原则，即目标是（）。
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由于经济形势不好，2002年麦当劳公司第三季的利润比去年（2001年）同期下降11%，是过去8个季度里的第7次下降麦当劳的更大危机来自内部，顾客不断抱怨快餐店卫生状况不佳，员工的服务态度粗暴，所提供的食品缺乏口味，而且品种稀少。
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H国际的母公司及控股股东是于2005年成立的中外合资企业，总股本60亿股，2017年在国内发行3.5亿股A股，其中流通股2.5亿股，而后分别在香港、纽约上市。
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生产某订书机的相关成本如下：生产成本13.5元，直接分销成本1.1元，售价24元。那么这个订书机的边际成本是（）。
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小飞是顺达通讯工程技术有限公司人力资源部的职员，最近刚刚被任命为负责招聘工作的主管。近期公司根据业务的需要又要招聘一批新员工，明天就要由小飞负责组织面试。
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关于创新管理方法中的头脑风暴法，说法正确的是（）。
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家乐福的订货部门是整个家乐福物流系统的核心，控制整个企业的物流运转。在家乐福，采购与订货是分开的。由专门的采购部门选择供应商，议定合约和订购价格。
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做出决策之后，就要开始执行和实施决策，实施的内容不包括（）。
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