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胜任力模型在人力资源管理活动中起着基础性、决定性作用。它分别为企业的()提供了强有力的依据。
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胜任力模型在人力资源管理活动中起着基础性、决定性作用。它分别为企业的()提供了强有力的依据。
A、工作分析
B、人员选聘
C、绩效评估
D、员工培训
正确答案:ABCD
Tag:
基础性
决定性
强有力
时间:2024-03-20 20:21:01
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领导风格是指管理者传递信息和行使有关法规的行为方式。勒温等研究者力图科学地识别出最有效的领导行为,他们将领导风格区分为以下几种()。
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在管理能力测验中,()主要考查被试者解决管理问题时所采用的思维策略的合理性。在此要素上得分较高的被试者具有思维敏捷、深刻及创造性强等特点。
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()指员工对离开组织所带来的损失的认知,是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺。
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LES总分越高,表明个体承受的精神压力越大。
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在管理能力测验中,()主要考查被试者对企业实行依法经营管理的正确观念。
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良好的语言交流具有哪些特征()。
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交换型领导行为理论的基本假设是:领导和下属间的关系以两者一系列的交换和隐含的契约为基础,领导行为是一种交易或成本一收益交换的过程。领导者通过奖赏来领导下属。
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梅耶与艾伦在对以前关于组织承诺的研究成果进行总结分析的基础上,提出了承诺的因素模型,这个模型包括哪些因素()。
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内控领导方式是指领导者的行为是由内部(或自身)原因控制的,而外控领导方式是指领导者的行为是由外部(或外界环境)原因控制的。
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LES不可用于甄别高危人群,预防精神障碍和身心疾病,对LES分值较高者加强顶防。
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()是一种领导向员工灌输思想和道德价值观并激励员工的过程。在这个过程中,领导除了引导下属完成各项工作外,常以领导者的个人魅力,通过对下属的激励刺激下属的思想,通过对下属的关怀改变员工的工作态度、信念和价值观,使他们为了组织的利益而超越自身利益,投入到工作之中。
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IQ是指个人对自己情绪的把握和控制,对他人情绪的握摩和驾驭,以及对人生的乐观程度和面临挫折的承受能力。
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研究结果表明,在()领导风格下团体成员的积极性高,成员具有较高的创造性,并且这种领导风格有利于提高成员的工作成效。
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在管理能力测验中,()主要考查被试者对企业管理活动上下、左右及内外人际交往等活动所持的基本观念或看法。
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领导者只负责布置任务,对成员的活动不参与、不干预、不协调、不介入,也不为成员提供任何帮助与指导。这属于()领导风格。
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管理者可以通过面部表情与员工进行沟通,员工可以通过管理者的表情进一步了解所传递的内容的意义,管理者则通过员工的表情判断其理解情况。是一种很重要的()形式。
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