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工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，不断降低工程项目成本为宗旨的一项综合性管理工作。
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工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，不断降低工程项目成本为宗旨的一项综合性管理工作。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
工程项目
管理工作
综合性
时间：2024-03-20 16:07:40
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技术措施不仅对解决成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正成本管理目标偏差也有相当重要的作用。
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根据产品的特点，可以分别对成品、半成品采取“护、包、盖、封”等具体保护措施，其中“护”是指提前防护，针对被保护对象采取相应的防护措施。
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技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。
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建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。
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建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。
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建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。
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建设项目工程总承包的主要意义在于项目建设增值。
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建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、咨询单位负责人。
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建筑施工案卷内资料排列顺序要依据卷内的资料构成而定，一般顺序为封面、目录、文件部分、备考表、封底。
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建筑施工露天作业多，恶劣的天气或其他不可抗力都可能引发施工质量事故。
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控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中管理措施是最重要的措施。
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控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。
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平行施工或搭接施工的特点是不改变工作持续时间，只改变工作的开始时间和完成时间，同时增加单位时间内的资源需要量，这两种方法只可单独使用，不可同时使用。
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经济方法控制进度的重点是通过发布进度指令进行指导、协调和考核来达到进度控制目标。
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人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。
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认真学习、严格遵守国家相关政策法规和建筑施工强制性条文，依法进行施工组织管理，是从源头上预防施工质量事故的根本措施。
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施工单位除对整个企业的生产经营进行会计核算外，还应在工程项目上设成本会计，进行工程项目成本核算，以减少数据的传递，提高数据的及时性，便于与表格核算的数据对接。
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施工机械设备的质量控制，就是要使施工机械设备的类型、性能、参数等与施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素相匹配，满足施工生产的实际要求。
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施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动。
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施工企业的施工生产计划与建筑工程施工进度计划属两个不同系统的计划，因此，两者是相互独立的。
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施工现场必须设专职保洁员，负责现场日常的卫生清扫和保洁工作。
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施工企业质量管理体系应按照我国现行质量管理体系标准建立和认证，提升合规经营能力，为提升企业管理水平和建筑工程品质奠定基础。