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管理方格图中，“9.9"定向型，表示所谓俱乐部式管理，重点在关心人，企业充满轻松友好的气氛，不大关心生产任务。
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管理方格图中，“9.9"定向型，表示所谓俱乐部式管理，重点在关心人，企业充满轻松友好的气氛，不大关心生产任务。
A、正确
B、错误
正确答案：B
Tag：
方格
俱乐部
气氛
时间：2024-03-20 16:02:51
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路径――目标理论认为，领导者的工作是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持。
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麦格雷戈的“Y理论“（）”认为对人性恶的假设是不对的，他把Y理论叫做“个人目标和组织目标的结合”，认为它能使组织的成员在努力实现组织目标的同时，最好的实现自己的（）。
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菲德勒的领导效能权变模型，列出了三项权变因素用于决定领导有效性的情境，包括：1.领导者――成员关系；2.（）；3.职位权力。菲德勒根据这三个全变量细分出8种不同的情境。
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美国心理学家维克多.弗隆姆（）的期望理论认为，目标激励理论必须坚持两个原则：目标的效价和目标的（）。
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一般来说领导决策要全面且合理地展开，至少应当具备以下5个要素： 决策者；（）；决策信息； 决策方法； 决策效果。
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领导的特征主要表现在权威性、服务性、综合性、（）与战略性、超脱性与全局性。
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根据对决策问题认识的不同，决策分析方法通常可分为三种模式： 确定型决策分析；（）决策分析； 不确定型决策分析。
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管理方格图中，“9.1"定向型，表示缺乏管理，对生产和人的关心程度都很小，或者表示领导人对生产和人都不关心。
7.
麦格雷戈的“Y理论“（）”认为对人性恶的假设是不对的，他把Y理论叫做“个人目标和组织目标的结合”，认为它能使组织的成员在努力实现组织目标的同时，最好的实现自己的（）
8.
领导理论中，德鲁克的“（）”五项主要习惯“认为一个优秀的管理者必须具备以下5项主要习惯：善于利用有限的时间、注重贡献和工作绩效、善于发挥人之所长、集中精力于少数主要领域和建立有效的工作次序、有效的（）。
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“Z理论”是研究人与企业、人与工作之间的关系，由日裔美国管理学者威廉.大内提出。
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决策依据决策进行的先后顺序来划分，领导决策的程序可以分为以下5个阶段： 1 确立（）； 2拟定决策方案 ；3评价选定方案； 4.实施决策方案 ； 5，追踪决策 。
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