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企业的组织架构主要由哪些方面决定：
A、企业的业务特点
B、战略方向
C、团队特点
D、管理文化
正确答案：ABCD
Tag：
企业
团队
方向
时间：2024-03-19 21:03:58
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组织架构由多层级的架构，慢慢地向扁平化发展，也就是通过有效的沟通，组织里倾向于去掉若干层不增值的中间层，向扁平化的组织发展。
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创业初期企业应当关注的培训重点是：
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KPI是把一个公司的整体战略目标，通过从上到下，从公司的高级管理层到中层管理层，到主管，甚至到一线员工的一种逐层分解过程，分解成为每一个岗位的考核绩效指标。
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KPI非常强调可衡量性和可量化性，KPI会耗费大量的精力去设置，直至把指标做到可衡量与可量化。
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财务管理分项任务，需要明确一些基本原则，包括：
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为了实现企业的投资收益，需要明确一些基本原则：
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随着企业的发展，企业就需要聚焦考虑组织和组织之间如何有效地协作，因为发展壮大阶段流程的重点是部门之间的协作。
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设置专人负责资金和财务管理，人员不一定是专职，但一定要设置对应岗位。
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创业初期创业者会忙于产品与市场，所以不建议创业者把其他辅助型的事务也兼起来，寻找合适的成员完成对应工作是非常必要的，比如每个月或每周报送资金计划，为新项目作预算书，审核合同条款，寻找融资渠道等等。
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流程和制度都是为了促进企业的业务过程和管理过程有效和有序，一个企业管理中常见的主要业务流程中包括产品的开发、销售、市场、运营等，这些核心的业务过程，通过流程的方式把它有序地组织起来。
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对于初创企业而言，在初期发展阶段，综合行政需要重点关注的是下列哪些工作：
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企业应当关注创业项目本身是否合法，很多创业者选择的项目本身不合法。虽然“市场”需求巨大，但这些项目本身违法涉嫌刑事犯罪，不可能得到法律的保护。
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创业企业做流程和制度的管理不需要过于复杂，对于创业企业而言需要回答的是促进业务发展和生长的关键驱动要素有哪些，在流程和制度上所做的努力都是为了促进关键要素能够有序地更高效地组织起来。
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企业应当关注创业合伙协议的法律问题，创业合伙协议非常重要，“没有永远的朋友，只有永远的利益。”在创始人关系好的时候就应当详细约定。
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不同的行业在以下几个方面有着重大的区别
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行业之间的差别还体现在对下列各因素的竞争重视程度：
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目标创业领域研究只需要研究行业，不需要研究企业
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不属于目标创业领域研究原则的是
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为了进一步清楚确认行业的关键成功因素，需要回答哪些主要问题
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行业周期一般可以分为
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产业链分析大多分类为上游、中游和下游三个部分
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行业概况主要研究哪些内容：