引起项目变更的原因有哪些？如何进行项目变更控制？
正确答案：引起项目变更的原因：（1）不符合实际的进度计划；（2）人为因素的影响；（3）设计变更因素的影响；（4）资金、材料、设备的影响；（5）不可预见的因素。
如何进行项目变更控制：（1）加强项目团队的管理工作，（2）通过图表来实施项目的进度控制。
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