全面质量管理的四个阶段八个步骤是什么?


全面质量管理的四个阶段八个步骤是什么?

正确答案:第一阶段:计划阶段,也叫户阶段,工作内容是制定计划、研究问题、找出原因、拟大循环套小循环定对策和措施。第二阶段:实施阶段,也叫D阶段,工作内容是按计划不走样地去实施执行。第三阶段:检查阶段,也叫C阶段,就是对执行结果作必要的检查,找出存在问题,肯定成功经验。第四阶段:处理阶段,也叫A阶段,把经过实施检查之后的各种问题逐一处理,正确地加以肯定,总结成绩,编制标准;不能解决的问题也加以总结,移到下一次循环,以备进一步研究。第一步:分析现状,找出存在的质量问题。第二步:分析产生质量问题的各种原因和影响因素。第三步:抓住主要矛盾,找出影响质量的主要因素。第四步:针对主要影响因素制定措施。以上四步是计划阶段的工作内容。第五步:即实施阶段,执行措施。第六步:即检查阶段,检查计划措施实施后的效果。第七步:总结经验,巩固措施,制定标准,形成制度。第八步:提出实施中发现的新问题或尚未解决的质量问题,转入下一个PDCA循环中。


Tag:工程项目管理 阶段 措施 时间:2024-03-01 20:53:08