论述题：请结合例子论述企业战略与组织结构有什么样的关系？

正确答案：一个企业要有效地运营必须将战略与组织结构联系。建立适宜的组织结构以使其与战略相匹配。他们之间匹配的程度如何，将最终影响企业的绩效。因此美国学者钱德勒得出了这样的结论：组织结构服从于战略，公司战略的改变会导致组织结构的改变。最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物。 为了清楚地阐述战略与组织结构的关系，钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略，以及伴随这些战略而形成的组织结构。 （1） 数量扩大战略阶段 （2） 地区扩散战略阶段 （3） 纵向一体化战略阶段 （4） 多样化战略 这就是说，企业所拟定的战略决定着组织结构类型的变化。当企业确定战略之后，为了有效地实施战略，必须分析和确定实施战略所需要的组织结构。因为战略是通过组织来实现的，要有效地实施一项新的战略，就需要一个新的，或者至少是被改革了的组织结构。如果没有一个健全的，与战略相适应的组织结构，所选择的战略就不可能被有效地实施。战略与组织结构的这种主从关系最具有重要意义。它指明企业不能从现有的组织结构的角度去考虑企业的战略，而应根据外界环境的要求去制定战略，然后再根据新制定的战略来调整企业原有的组织结构。 战略与组织结构的这种主从关系更具体地变现在以下四个方面： （1） 管理者的战略选择规范着组织结构的形式。 （2） 只有使结构与战略相匹配，才能成功地实现企业的目标。 （3） 组织结构抑制着战略。 （4） 一个企业如果在组织结构上没有重大的改变，则很少能在实质上改变当前的战略。