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企业应了解和分析目标顾客的那些特征
正确答案：目标顾客消费该产品时追求的主要利益|影响购买行为的主要因素|购买决策过程|决策的角色|产品的消费过程|价值观
Tag：
新产品开发
顾客
过程
时间：2024-02-11 21:26:59
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营销组织的演进经历了那几个阶段
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如何进行产品市场份额分析？
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简述产品管理审计的主要内容
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近代资本主义的经济开始于工场手工业经济，其特征是（）、工人多且进行（）、生产规模（）及产量（），有简单的（），如：人力纺织机、风能磨坊等。
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公司营销、技术和其它部门如有产品开发或产品升级建议，按公司要求的模板编制
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产品的设计包含了（）和（）两部分，每一个产品的设计必须有工业设计师的参与，也必须有产品工程设计人员的参与。
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人性化设计原理就是把人的（）和（）融入到产品造型设计中去，使产品的功能和形态、结构和外观、材料和工艺等诸多因素充分满足人的要求，达到产品与人的完美协调。
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对批量生产的工业产品而言，凭借（）、（）、（）及视觉感受，赋予产品以材料、结构、形态、色彩、表面加工以及修饰以新的质量和性能。
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常用工程材料可分为（）材料和（）材料两大类，金属材料包括黑色金属和有色金属。
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（），统一汇总到技术中心（）。
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在《新产品开发管理流程》中，项目经理将材料（）通过ERP报技术质量总裁审核、总裁批准后，转给采购部采购试制原材料（注意：已确定新增的存货需进入“增加新编码流程”，及时在ERP系统中增加新存货编码）。
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（）负责产品上市前的推广、服务等运营准备，包括：组织客服经理和（）对新产品进行宣导、培训和答疑。
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能被顾客理解的，并能满足其需求的、由企业营销人员所提供的一切（）和（）的统一体，包括实质层、实体层和延伸层三个层次
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项目经理根据ISO-9000标准的规定，组织编制统一的（）并附《项目开发实施进度表》，报（）审核，总裁审批后正式下达，并按计划进度组织实施。
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产品主管及时地在ERP系统中建立准确的产品（），并通知（），便于准确核算标准成本。生产部各生产车间主任接到生产指令后，依据产品BOM表和产量表，按工艺文件规定的生产周期，通过ERP的产品BOM表提报（）进行流程审批；审批中，企划部、技术部须对包装技术性文字和说明书进行最后的确认。
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在《新产品开发管理流程》中，对属于重大新产品项目、（）、公司战略规划发展的项目，需进行（）。
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在有初步方案的情况下，项目组进行小试，小试样品组织内部员工试用，项目组人员汇总员工体检结果，根据体检结果对产品进一步调整，在（）以上达到预期效果时，无副作用时转入中试。