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定价目标。
正确答案:(1)以获得最大利润为定价目标(2)以提高市场占有率为定价目标(3)以适应或避免竞争为定价目标
Tag:
管理会计
目标
市场占有率
时间:2024-02-06 21:40:21
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决策的特征。
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假定某企业只产销一种产品,其有关资料如下:生产量2000件,销售量1800件,期初存货0件,边际贡献率60%,原材料6000元,计件工资4000元,其他变动性制造费用每件0.4元,固定性制造费用总额2000元,变动性销售与管理费用每件0.2元,固定性销售与管理费用总额为300元。要求:(1)根据给定的边际贡献率确定售价;
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1.
已知:某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元(其中单位固定性制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益法为企业作出是否深加工甲半成品的决策,并说明理由。(1)深加工能力无法转移;
2.
已知:某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于1998年亏损了10000元,其完全销售成本为110000元。假定1999年市场销路、成本水平均不变。要求:请用相关损益分析法就以下不相关的情况为企业作出有关该亏损产品的决策,并说明理由。(1)假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移。1999年是否继续生产该产品?(2)假定与该亏损产品有关的生产能力可用于临时对外出租,租金收入为25000元。1999年是否继续生产该产品?(3)假定条件同(1),但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力,且无法转移
3.
已知:某企业只生产一种产品,本年销售量为20000件,固定成本为25000元,利润为10000元,预计下一年销售量为25000件(假设成本、单价水平不变)要求:预测下年的利润额。
4.
长期投资决策分析的基本因素。
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折现的现金流量法。
6.
全面预算的特点。
7.
已知:某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元。要求:为企业作出自制或外购A零件的决策,并
8.
已知:某企业常年生产需要某部件,以前一直从市场上采购。采购量在5000件以下时,单价为8元,达到或超过5000件时,单价为7元。如果追加投入12000元专属成本就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元。
9.
已知:某企业生产A产品,有关资料如下:(1)生产A产品,耗用甲、乙两种材料。其中甲材料标准价格为每千克20元,乙材料标准价格为每千克32元。单位产品耗用甲材料标准为每件5千克,乙材料为每件9千克。(2)甲产品单位标准工时为13小时,直接人工标准工资率为7.5元。(3)固定性制造费用预算数为61000元;变动性制造费用预算数为38000元。标准总工时数为10000小时。要求:制定A产品的标准成本。
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已知宏大公司拟于2000年初用自有资金购置设备一台,需一次性投资100万元。经测算,该设备使用寿命为5年,税法也允许按5年计提折旧;设备投入营运后每年可增加利润20万元。假定该设备采用直线法折旧,预计的净残值率为5%(不考虑建设安装期和公司所得税)要求:(1)计算使用期内各年净现金流量(2)计算该设备的静态投资回收期(3)计算该投资项目的投资利润率(ROI)
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假设甲公司目前生产所需的零件是以5元的单价购入,若零件由公司自制时,估计每单位材料成本为3元,人工成本为1元,变动性制造费用为0.5元。目前该公司的经营能力为正常生产能力的80%,该公司自制零件时,不但可以使经营能力达到正常生产能力,以可以使各部门需要的零件自给自足,其间,不管工厂生产能力为80%还是100%,每年的固定制造费用均为1000000元。请问公司是否应该自制零件?
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论述决策分析的程序。
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已知:某企业生产甲产品,其标准成本的相关资料如下:单件产品耗用A材料10千克,每千克的标准单价为3元;耗用B材料8千克,每千克标准单价为5元;单位产品的标准工时为3小时,标准工资率为12元/小时;标准变动性制造费用率为8元/小时;标准固定性制造费用率为12元/小时。假定本期实际产量1300件,发生实际工时4100小时,直接人工总差异为3220元,属于超支差异。要求:(1)计算甲产品的单位标准成本;(2)计算实际发生的直接人工;(3)计算直接人工的效率差异和工资率差异
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实施标准成本系统的基本条件。
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简述作业分析的步骤。
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什么是责任中心?责任中心的类型?
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