联大学堂《工商企业管理管理学基础(河南师范大学)》题库及答案
联大学堂《工商企业管理管理学基础(河南师范大学)》题库及答案
1、管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少,它们包括
A.企业文化
B.奖励
C.培训
D.参与管理
正确答案:AC
2、最常用的综合控制方法是()
A.收支预算
B.投资回收率
C.损益控制
D.总预算
正确答案:BCD
3、下列属于运用前馈控制的是()
A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备
D.车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器
正确答案:BCD
4、董事会的主要职能有
A.挑选总经理
B.决定利润分配
C.制定预算
D.决定公司目标
正确答案:ABD
5、管理的二重性是指管理的
A.科学性
B.艺术性
C.自然属性
D.社会属性
正确答案:CD
6、扁平结构的优点是
A.易于横向协调
B.管理费用低
C.缩短了上下级之间的距离
D.信息纵向流通快
正确答案:BCD
7、非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括
A.影响正式组织的变革
B.影响命令的畅通
C.束缚成员个人的发展
D.影响信息传递速度
正确答案:AC
8、信息收集与加工的要求有
A.准确性
B.完整性
C.经济性
D.及时性
正确答案:ABD
9、强化的方法按强化的手段来划分有()
A.正强化
B.负强化
C.零强化
D.惩罚
正确答案:ABCD
10、网络图的构成要素包括
A.工序
B.工程
C.事项
D.时间
正确答案:AC
11、美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,比如
A.替代品生产者
B.零售网络
C.用户
D.供应商
正确答案:ABD
12、形成“管理理论丛林”的学派中包含有()
A.管理过程学派
B.管理技术学派
C.`社会合作学派
D.群体行为学派
正确答案:ACD
13、过分集权的弊端,除了会降低决策的质量外,还会造成
A.降低决策的执行速度
B.降低组织的适应能力
C.降低成员的工作热情
D.影响政策的统一性
正确答案:BC
14、在领导方式四分图理论中
A.正式结构指衡量着眼于与下属的相互信任,双向沟通,尊重下属思想感情的领导行为的尺度
B.正式结构型领导注重对下属的心理支持和对组织成员的关心
C.正式结构指衡量着眼于达到组织目的的领导行为的尺度
D.正式结构型领导喜欢编制工作进度,并评价下属的工作表现
正确答案:BD
15、()是梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论。
A.职工是社会人
B.人的行为是由动机导向的,而动机则是由需要引起的
C.人的需要是有层次的
D.新型的领导能力在于提高职工的满意程度
正确答案:AD
16、根据双因素理论,()往往与职工的不满意关系密切
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